Несведущий маэстро. Принципы управления шести великих дирижеров XX века (Талгам Итай, Блум Лари (соавтор), Змеева Юлия Ю. (переводчик)); Манн, Иванов и Фербер, 2017

Книга необыкновенная! У меня ощущение как от качественной психотерапевтической сессии у одного из лучших специалистов! Я испытала весь спектр чувственных ощущений, который только возможен. Эта книга – уникальная возможность увидеть себя и изнутри и с позиции третьего лица, услышать свой внутренний голос и открыть для себя своё внешнее звучание! Миллион раз спасибо!

0    0

Я и раньше встречала сравнение руководителей с дирижёрами. Но такой подробной аналогии с реальными выводами и советами не видела. И автора книги нельзя упрекнуть в нелогичности. Хотя книга не тонкая, прочитать ее не составит труда. Обложка твёрдая, страницы белые и шрифт удобный для чтения.

0    0

Книга, которая звучит! Что общего между дирижёром оркестра и генеральным директором компании? Как вести за собой команду и исполнять свою партию, слушая других? Зачем мы делаем всё это – играем, работаем?.. Израильский дирижёр Итай Талгам написал мощную книгу «Несведущий маэстро» о параллелях в работе музыкантов и менеджеров. Он рассказал о шести великих маэстро: Мути, Тосканини, Штраусе, Караяне, Клайбере и Бернстайне, каждый из которых отличается собственным стилем управления, применимым и в бизнес-среде. Пока читала, с удовольствием смотрела видеофрагменты работы дирижёров, искала, что такое неконференция, кибуц и мотивационное слушание, подпевала и открывала для себя целый мир. По-моему, это прекрасная, неординарная книга о менеджменте и музыке, раздвигающая границы мышления. Талгам не только музыкант, но и востребованный бизнес-консультант: примеры работы с людьми и примеры неожиданных открытий, связей он приводит в книге (клиенты – Goldman Sachs, Intel, школьники, шпионы...). Эту книгу стоит прочесть даже ради того, что вы полезете на Youtube и посмотрите трёхминутное видео «Гениальный Бернстайн дирижирует лицом». Дерзайте, играйте! А я ухожу смотреть Талгама на TED. Книга определённо будет для меня одной из лучших находок года. Спасибо автору, переводчику, издательству.

0    0

Книгу покупала в подарок мужу. Он музыкант, ему было актуально и интересно. Отдельное слово оформлению, приятно держать в руках, белые страницы.

0    0

Мне понравилась книга. Чего-то особенного от нее не ожидал, но есть интересные моменты с описанием специфики работы с группой музыкантов.

0    0

Книга будет интересна не только людям, которым необходимо руководить подчиненными, но и тем, кто любит академическую музыку. Итай Талгам, как ученик Леонарда Бернстайна, рассказывает о принципах управления оркестром, применяемых разными дирижёрами. Здесь рассматриваются Рикардо Мути, Артуро Тосканини, Рихард Штраус, Герберт фон Караян, Карлос Клайбер и Леонард Бернстайн. В процессе чтения невольно обращаешься к видеозаписям работы великих дирижёров, что позволяет для себя отмечать незаметные ранее нюансы управления таким сложным "организмом", как симфонический оркестр. Несмотря на субьективные суждения автора по некоторым вопросам, в книге множество интересных идей.

0    0

Книга позволяет взглянуть на различные подходы к руководству с несколько непривычной (для обычного руководителя) стороны. Увидеть бизнес и его управление, как дирижёра и его оркестр.
Читается интересно и можно сделать полезные выводы.
Всем управленцам читать крайне рекомендую.

0    0